Transformation & Change

Die Covid-19-Pandemie hat Unternehmen dazu gezwungen, digitale Transformationen mit halsbrecherischer Geschwindigkeit durchzuführen. Viele finden es sogar schwieriger als traditionelle Veränderungsbemühungen durchzuführen. Wir haben einzigartige Werkzeuge, die auf der Systemkybernetik basieren, um Ihnen zu helfen.

Organisationen, die mit Herausforderungen konfrontiert sind, die den Input und das Handeln von mehr als einer Handvoll Menschen erfordern, brauchen die "Syntegration"-Methodik, die von Fredmund Malik. Large meetings, multiple parallel task forces, or top-down diktats arrive at slow, suboptimal solutions. The term “Syntegration” combines “synergy” and “integration”. Syntegration achieves step changes faster and to better effect – by several orders of magnitude – than traditional approaches. It provides intelligent cross-fertilisation for orchestrating and synchronising, for innovating and collaborating. The method is applicable to most challenges across business corporations, non-business organisations and public institutions.

Slide Performance-Optimierung
die Große Transformation21 zu meistern
Evolutionspfad des Systemwachstums Zeit Grundlagen der
der zukünftigen Existenz
Grundlagen der
gegenwärtige Existenz
Kritische Entscheidungszone
Verlagerung von Resourcen
Revolutionäres neues Management
Zukunft Vergangenheit Gegenwart Ist Ihre Organisation bereit für die grüne Kurve?

Syntegrationen werden dort eingesetzt, wo herkömmliche Veränderungsmethoden an ihre Grenzen stoßen

  • Transformations- und Change-Management-Projekte
  • Strategische Transformationen, neue Geschäftsmodelle, neue Wachstumspolitik
  • Große Innovationsprojekte, Reorganisation von Strukturen und Prozessen
  • Große Investitionen, Kostensenkungen, Prozessverbesserungen, Umsatzsteigerungen, HSE-Fortschritte, etc;
  • Beschleunigung, Revitalisierung, Widerstandsfähigkeit und Agilität Ihrer Organisation
  • Neuausrichtung und Reform der Organisationskultur; Aufbau von Vertrauen, Zuversicht und Mut
  • Effektive Kommunikation neuer Missionen und Strategien, Schaffung einer Aufbruchstimmung
  • Digitalisierungsprojekte mit Veränderungen in Arbeitsmethoden, Kultur und Struktur
  • Post-Merger-Integration mit unterschiedlichen Kulturen
  • Stärkung der institutionellen Führung in der Breite und Tiefe der Organisation, etc.

Slide Lassen Sie sich persönlich beraten. Evidence based thinking beats wishful thinking Kontaktieren

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